經營管理
岱莊煤礦“微舉措”聚成大效應
發布時間:2019-05-31 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

今年以來,岱莊煤礦從小處著眼、從細節著手,跟進實施微座談、微課堂、微治理、微提醒、微督導系列管理“微舉措”,推進作風建設新轉變。

“物資采購小課堂的專題培訓,從采購計劃到合同簽訂再到付款結算10多個環節,講解了存在的廉潔風險,很有針對性,為我們規范業務管理打了‘預防針’。”微課堂結束后,供應站負責人張贏說。

該礦深入推進“4+N”廉潔教育工程建設,針對性開展節日提醒、警示教育、業務操作等系列微課堂培訓,在全礦掀起了自律尚廉的“頭腦風暴”。

大力開展微治理,圍繞集團公司黨委巡察反饋問題整改,該礦紀委堅持督導、指導相結合,針對每一項問題提出指導性的整改意見,確保治理效果。

該礦堅持全面從嚴轉作風,突出工作落實不到位、執行程序不嚴謹等方面的問題,及時約談提醒糾偏矯正。先后組織開展批評教育、提醒約談、警示約談32人次,通過約談微提醒,點不足、提建議,推進隊伍作風轉變。

該礦創新實施隨機式、聯動式、點穴式、機動式微督導聯動,堅持直插現場、直擊問題,以“短平精快”的督導,累計治理各類問題57條,形成《監督問責通報》6期,問責29人次,微督導形成了全面從嚴的“大震懾”。

“我們通過一個個管理‘微舉措’的組合聯動,突出作風建設早預防、抓好管理細節小治理,就像小石子投入水中蕩起了 大漣漪。”礦紀委書記韓永勝說。

(通訊員 馮愛國 晏鵬)